Ponente
Descripción
Este estudio analiza la relación entre la comprensión de la Soberanía Alimentaria y los estilos de liderazgo en organizaciones campesinas. Se realizaron entrevistas a 30 personas en roles de liderazgo y base. Los resultados muestran una comprensión general del concepto como "el derecho a definir políticas propias de producción y comercialización". La formación es clave para socializar este enfoque. Las acciones prácticas se centran en lo productivo, con implementación limitada en otros ámbitos. El liderazgo democrático-liberal predominante favorece la participación, pero hay desafíos en renovación e inclusión. Se concluye una relación positiva entre comprensión del enfoque y estilo de liderazgo, aunque la implementación enfrenta obstáculos estructurales. El estudio contribuye al debate sobre Soberanía Alimentaria en Paraguay, destacando la importancia de fortalecer la formación y participación en organizaciones campesinas, y abordar barreras estructurales para su realización plena.
